Neljä vaihetta Muutosjohtamisen Learning Cycle

Transformative oppiminen on käsite vuodelta 1970-luvun lopulla. Sikisi Jack Merzirow kuin muokkaava teoria, käsite on morphed mitä nyt kutsutaan muutosjohtaminen oppimista. Silti se on perustuksista alkuperäisen teorian. Alkuperäinen teoria posited että ihmiset menevät läpi kolme vaihetta vaiheita tekemään elämä muuttuu: kriittistä pohdintaa, heijastava keskustelua ja toimintaa. Muutosjohtaminen oppiminen on samanlainen paitsi etiketeissä vaiheet tai vaiheet on tarkistettu muun muassa: tunnistaa tai kohdata ongelma, löytää ratkaisun, hyökkää ongelma ja integroida uusi ratkaisu muihin elämäntilanteissa. Tunnistaminen Ongelma

Kohti ongelmaa tai tunnistaa ongelma on ensimmäinen askel kohti sen ratkaisuun. Esimerkkinä tästä on alkoholismi: Kunnes yksilön tunnistaa hänellä on ongelma hän ei voi hallita on vähän toivoa ongelma ratkeaa. Tämä näyttää olevan looginen ensimmäinen askel, jos merkittävä elämää muutos voi tapahtua. Kun henkilö pystyy myöntämään hänellä on ongelma, ihmisen psyyke vapautuu kieltää ja järkeistämisestä ja on nyt voi puolustaa voima kohti ongelman analysointi rationaalisesti.
Kohti Ongelma

Tämä vaihe muutosjohtaminen muutos on looginen prosessi, koska se vie henkilön kautta mahdollisia syitä, miksi ongelma on olemassa, mikä on toiminut eikä toimi aiemmin vähentää tai lieventää ongelmaa tai vastaavia ongelmia ja miten on muita vastaavassa tilanteessa käsitellyt ja muutti heidän elämänsä. Tämä vaihe prosessissa voi vaatia tutkimusta ja oppia ongelma ja mahdollisesti tehokkaita ratkaisuja.
Löytäminen Solution

Ratkaisun löytäminen on seuraava askel. Aseistettu itsetuntemusta, tietoa syistä ja ongelman syistä, mikä on toiminut ja ei ole toiminut aikaisemmin ja mitä tutkimuksia ja asiantuntijat sanovat ovat tehokkaita strategioita, yksittäisen painaa kaikki tämä tieto ja tekee päätöksen siitä, mitä lähestymistapaa tai lähestymistapoja voi ratkaista ongelman ja saada sen hallintaansa. Asetetaan mitattavat tavoitteet ja tunnistaa strategioita, jotka perustuvat tällä heijastava prosessi auttaa henkilö tietää, mihin hän menee, miten hän sinne ja kuinka kauan muutos kestää.
Integrointia

Kun yksittäisen menee läpi ensimmäinen askel tässä prosessissa, ja rehellisesti myöntää, "minulla on ongelma", hän on tiellä muutosta. Kun hän on muodostanut ja toteutettu hänen suunnitelmaansa resoluutio ja toteuttaa elämän muutos, joka ratkaisee ongelman, hänellä on uusia oivalluksia, oletuksia ja taitoa käyttää tai integroida muihin elämäntilanteissa. Tämä integrointia on toinen bonus tekee kovaa työtä kohti muutosta. Bonus on kyky kohdata elämän ongelmia tehokkaammin, kun he ilmaantua uudelleen, ja he. Todellisuudessa elintaso on, että elämä on jatkuvaa muutosta.